El reclutamiento digital ha cambiado mucho en los últimos años. Y no solo por la tecnología.
También ha cambiado la forma en que las personas buscan trabajo, se relacionan con las empresas o deciden si una oportunidad les interesa.
Soy Nara, la mascota de los profesionales de RRHH, y hoy quiero contarte algo que veo bastante en proyectos de selección y captación de talento.
Muchas veces parece que faltan perfiles. Pero lo que suele pasar es que cada perfil se mueve en sitios distintos y responde a cosas distintas. Cuando se usa la misma estrategia para todos, el proceso pierde efectividad sin que sea fácil identificar por qué.
Hay tres skills que se han vuelto especialmente importantes en el reclutamiento digital de hoy.
Skill 1
Entender dónde está realmente el talento que buscas
Durante mucho tiempo las empresas apostaron por LinkedIn como canal principal para cualquier proceso de selección. Y aunque es muy útil para ciertos perfiles, no todo el talento está ahí.
Hay perfiles técnicos o comerciales que sí se mueven en LinkedIn con naturalidad, porque forma parte de cómo trabajan y se relacionan profesionalmente. Pero hay perfiles operativos o industriales donde el comportamiento digital es completamente distinto.
Por ejemplo:
Un perfil comercial suele tener presencia en LinkedIn porque usa la red como parte de su visibilidad profesional.
Un ingeniero especializado muchas veces se mueve mejor en comunidades técnicas o a través de búsquedas muy específicas.
En perfiles operativos o industriales, los canales más eficaces suelen ser InfoJobs, referencias internas, la FP o incluso redes locales.
El canal más eficaz no siempre es el más conocido. Es el más coherente con el perfil que necesitas encontrar.
Skill 2
Adaptar el mensaje al tipo de perfil
En reclutamiento digital importa dónde publicas. Y también importa mucho cómo está escrito lo que publicas.
Hay mensajes que conectan muy bien con ciertos perfiles y pasan completamente desapercibidos para otros:
Un perfil junior muchas veces busca aprendizaje y proyección.
Un perfil senior suele fijarse más en autonomía, cultura o estabilidad.
Un perfil industrial probablemente valora más la cercanía, el horario o la seguridad que una descripción inspiracional de empresa.
Si el mensaje no conecta con lo que esa persona realmente valora, el interés baja aunque la oportunidad sea buena.
Cuando entiendes qué mueve a cada perfil, cambia la forma en que escribes una oferta. Y también cambia cómo planteas una conversación.
Skill 3
Usar la IA como apoyo sin perder el criterio
La IA ya forma parte de muchos procesos de selección. Ayuda a redactar ofertas, organizar información o agilizar tareas concretas. Y bien usada, ahorra mucho tiempo.
Pero no sustituye el criterio profesional.
Seleccionar personas sigue implicando interpretar matices, entender contextos y tomar decisiones donde la parte humana sigue siendo esencial.
La IA puede acelerar el proceso, pero la calidad de la selección sigue dependiendo de quien está detrás.
Hace unos días vi a Berta y al equipo preparar una formación para una empresa que tenía dificultades para encontrar ciertos perfiles.
Me llamó la atención cómo empezó la conversación. No por LinkedIn, ni por IA, ni por herramientas. Sino intentando entender cómo se estaba moviendo realmente el talento que esa empresa necesitaba.
Toda la experiencia formativa se construyó sobre situaciones reales del equipo de RRHH y sobre sus objetivos concretos.
Y creo que ahí está una parte importante del método C.A.R.E.®: entender primero lo que necesita la empresa, adaptar la experiencia a su contexto y reducir la fricción para las personas que sostienen el proceso desde RRHH.
Quizás por eso muchos clientes dicen que trabajar con Imantia se parece más a trabajar con un socio que con un proveedor.
Yo seguiré por aquí, observando cómo evolucionan las nuevas formas de reclutar. Y quién sabe, quizá en algún momento nos crucemos por la oficina, casi siempre acompaño a Berta en sus reuniones con RRHH.
— Nara
PD: ¿Crees que el reclutamiento digital necesita más tecnología o más comprensión real de cómo se mueve el talento hoy?
