Airbus Group

Airbus devait développer le leadership et les soft skills à différents niveaux de l’organisation, en maintenant un standard commun de qualité et de cohérence malgré la complexité du groupe.

Il ne s’agissait pas d’une action ponctuelle : l’objectif était d’activer le talent des dirigeants et des professionnels de façon durable, alignée avec la culture du groupe et adaptable à des réalités très diverses.

• Concevoir des expériences vraiment pertinentes pour chaque collectif
• Assurer la cohérence méthodologique à grande échelle
• Garantir qualité et suivi dans des déploiements complexes
• Faciliter le travail de ceux qui pilotaient le projet en interne

Depuis 2006, Imantia accompagne Airbus dans des actions de leadership, soft skills, team building et coaching, adaptées aux différentes entreprises du groupe.

Depuis 2012, la collaboration s’est élargie avec Airbusiness Academy puis Airbus University, en participant au développement du catalogue de leadership du groupe.

Chaque intervention est conçue en intégrant corps, émotion et mental, en s’adaptant au contexte de chaque site, au profil des participants et aux objectifs stratégiques du programme de leadership.

Au niveau européen : Espagne, France, Royaume-Uni et Allemagne, sur des sites comme Séville, Cadix, Albacete, Illescas, Madrid, Hambourg, Filton ou Toulouse, avec coordination, contrôle qualité et un modèle de travail stable pour l’équipe interne.

• Activation réelle du leadership à différents niveaux du groupe
• Cohérence du modèle, même dans des environnements multiculturels
• Une collaboration continue depuis plus de 15 ans
• Un partenaire de confiance pour des déploiements complexes à l’échelle européenne